Suite de productos Oikoi
Nuestros productos integran ciencia y tecnología para generar inteligencia aplicada a la gestión de personas. Combinamos metodologías propias y rigor científico para orientar decisiones estratégicas que aumentan el compromiso, reducen la rotación y mejoran los resultados del negocio.
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Cada producto integra nuestras metodologías científicas con capacidades tecnológicas para comprender la realidad de las organizaciones y generar inteligencia que orienta decisiones, impulsa acciones y logra resultados.
Escaneo de Compromiso Organizacional Oikoi. Integra análisis de perspectivas e interpretación sistémica para fortalecer el compromiso laboral y definir acciones que mejoren los resultados de la organización.
Analiza 18 rubros de la vida organizacional desde tres perspectivas: yo, mis compañeros y mi jefe. Identifica fortalezas y brechas, y presenta un resultado global con su desglose para reconocer qué requiere atención.
Profundiza en los resultados mediante entrevistas y grupos de enfoque. Construye contextos de interpretación para comprender cómo se relacionan las problemáticas con la misión y la dinámica de la organización.
Traduce los hallazgos en prioridades y tareas por grupos internos, con responsabilidades y tiempos definidos. Orienta acciones para fortalecer el compromiso e impactar en el negocio.
ECOO+ abarca 18 rubros de la vida organizacional y conecta cinco etapas: recolección, tratamiento, análisis, presentación y seguimiento. A partir de la recopilación de información organizacional, genera inteligencia mediante minería de datos y modelos probabilísticos dinámicos apoyados por inteligencia artificial.
Los resultados se interpretan desde distintas perspectivas para identificar problemáticas y establecer prioridades estratégicas que se traducen en un plan de acción. El seguimiento vincula estos hallazgos con los indicadores de desempeño de la organización, para orientar las acciones y evaluar sus resultados.
Tensiómetro de Rotación Organizacional Oikoi. Identifica qué fuerzas retienen al talento y cuáles impulsan su salida, para definir acciones sobre ambos factores.
Identifica qué factores retienen al talento y cuáles impulsan su salida. El Índice de Riesgo de Fuga por Composición Diferencial (IRF-CD) expresa la brecha entre ambas fuerzas para reconocer dónde actuar.
Analiza cómo varían estas fuerzas según la edad, el nivel jerárquico y la antigüedad. Los cruces entre segmentos permiten comprender qué condiciones tienen mayor peso en cada grupo de la organización.
Traduce los hallazgos en recomendaciones por segmento para actuar sobre las fuerzas de permanencia y expulsión. Orienta decisiones sobre las condiciones de trabajo y las prácticas de gestión.
De mayor a menor · Permanencia en el eje positivo y salida en el negativo
StayLab analiza 45 factores distribuidos en cinco grupos: condiciones contractuales, incentivos y reconocimientos, diseño del trabajo, ambiente laboral y cultura organizacional. Su lectura permite reconocer qué favorece la permanencia del talento y qué puede detonar su salida.
Los resultados permiten identificar segmentos que requieren atención y establecer prioridades estratégicas que se traducen en un plan de acción con recomendaciones estratégicas, estructurales, segmentadas y de gestión del riesgo.
Escucha protegida para transformar la voz de las personas en inteligencia aplicada a la gestión de personas. Revela experiencias, preocupaciones y propuestas para orientar decisiones organizacionales.
Un espacio de escucha para que las personas compartan aquello que consideran importante de su experiencia laboral. La protección y el tratamiento de la voz ayudan a reducir las barreras para expresarse y favorecen una participación más abierta y libre.
Organiza las expresiones e identifica temas, coincidencias y tensiones. Combina procesamiento tecnológico y criterio humano para reconocer asuntos relevantes, incluso cuando aparecen en pocas voces.
Traduce los hallazgos en recomendaciones de intervención, considerando su gravedad, impacto organizacional y posibilidad de acción.
“Quiero decir algo.”
Abre espacio a asuntos no incluidos originalmente.
“Quiero señalar un problema.”
Comprende qué ocurre y por qué adquiere relevancia.
“Quiero contar una experiencia.”
Detecta cómo se viven concretamente los procesos, positiva o negativamente.
“Quiero proponer algo.”
Convierte al usuario en portador de conocimiento.
Permite explorar tensiones detrás de los resultados y reconocer asuntos que la organización todavía no había considerado. Los relatos se transcriben y depuran para construir un corpus estructurado: un conjunto organizado de testimonios que conserva el significado de cada aporte.
Una misma intervención puede reunir una experiencia, una preocupación y una propuesta; cada una se reconoce como parte del análisis. Las expresiones se organizan y analizan conservando su contexto y la diversidad de perspectivas. A partir de ese corpus se identifican temas emergentes, coincidencias y diferencias entre las experiencias.
Más productos. Un portafolio que amplía nuestras capacidades.
Compara las disposiciones de una persona con las exigencias de un puesto para hacer visible su nivel de compatibilidad.
MatchLab explora disposiciones relacionadas con la manera en que una persona enfrenta situaciones y exigencias del trabajo. El análisis considera 50 disposiciones agrupadas en cinco dimensiones: Madurez, Plasticidad, Liderazgo, Inteligencia y Autonomía, para construir una lectura amplia de su disposición laboral.
Cada puesto plantea combinaciones particulares de responsabilidades, condiciones y formas de trabajo. MatchLab identifica qué disposiciones resultan más relevantes para desempeñarlo y con qué nivel de intensidad son requeridas, evitando asumir que todos los puestos demandan las mismas características personales.
La herramienta contrasta ambos perfiles para identificar coincidencias, distancias y posibles puntos de tensión. El resultado permite reconocer dónde existe una mayor correspondencia entre lo que el puesto requiere y las disposiciones de la persona, aportando información para selección, movilidad y desarrollo.
MatchLab parte de una idea sencilla: las personas no están igualmente dispuestas para todas las tareas, y los puestos tampoco requieren las mismas disposiciones. Una persona puede encontrar grandes condiciones para desarrollarse en un determinado rol y enfrentar mayores dificultades en otro, sin que ello signifique que posea más o menos capacidades en términos absolutos.
Al hacer visible la relación entre las disposiciones individuales y las exigencias particulares de un puesto, MatchLab incorpora una nueva capa de información a las decisiones de gestión de personas. No sustituye la experiencia, la entrevista ni el criterio profesional: los complementa con una lectura sistemática que ayuda a seleccionar, ubicar y desarrollar personas con mayor conocimiento de la correspondencia existente.
Identifica riesgos de género, brechas de percepción y condiciones institucionales que pueden prevenir, normalizar o favorecer prácticas de desigualdad y violencia.
GéneroLab analiza prácticas y condiciones relacionadas con acoso, hostigamiento, machismo, sexismo, normalización de la violencia y tolerancia o falta de respuesta ante conductas indebidas. El diagnóstico permite reconocer fortalezas, riesgos latentes y ámbitos que requieren mayor atención.
El estudio contrasta la manera en que las personas perciben su propia conducta con lo que observan en figuras de autoridad y entre sus pares. Estas diferencias permiten reconocer brechas de percepción, distintos niveles de visibilidad del riesgo y posibles puntos ciegos dentro de la organización o comunidad.
GéneroLab no se limita a describir resultados. El análisis identifica relaciones entre los distintos factores, establece prioridades de intervención y orienta acciones de prevención, atención y fortalecimiento institucional para construir entornos más seguros, equitativos y respetuosos.
Los riesgos de género no aparecen únicamente en conductas explícitas de discriminación, acoso o violencia. También pueden construirse mediante hábitos cotidianos, bromas, silencios, relaciones de poder, respuestas institucionales ambiguas o prácticas que terminan normalizándose. GéneroLab hace visibles esas condiciones para comprender no solo qué está ocurriendo, sino también qué puede estar permitiendo que ocurra.
A partir de las percepciones recogidas de forma anónima, GéneroLab identifica patrones, compara perspectivas y analiza cómo se relacionan los distintos factores de riesgo. Esta lectura permite pasar del diagnóstico a la acción: reconocer prioridades, orientar responsabilidades y diseñar medidas preventivas antes de que situaciones latentes se conviertan en problemas estructurales.
Hace visibles prácticas, percepciones y condiciones institucionales que pueden fortalecer o comprometer la integridad pública.
ÉticaLab explora conductas y situaciones relacionadas con la integridad, la legalidad, el uso de recursos, los conflictos de interés, el trato, la transparencia, la denuncia y el compromiso con el servicio público. El objetivo es reconocer cómo se manifiestan estos aspectos en la operación cotidiana de la institución.
Cada aspecto se observa desde distintas posiciones dentro de la institución: lo que las personas reconocen en su propia conducta, lo que perciben en sus superiores y lo que observan entre sus compañeros. El contraste permite identificar coincidencias, diferencias y posibles puntos ciegos en la manera en que se vive la ética institucional.
Los resultados permiten localizar ámbitos en los que aparecen prácticas, percepciones o condiciones que requieren atención. ÉticaLab ayuda a distinguir fortalezas, zonas de riesgo y prioridades de intervención para orientar acciones de prevención, mejora institucional y fortalecimiento de la integridad.
La ética institucional no depende únicamente de códigos, normas o declaraciones de principios. Se construye cotidianamente en la manera de tomar decisiones, aplicar reglas, utilizar recursos, ejercer autoridad, tratar a las personas, compartir información y responder ante posibles irregularidades. ÉticaLab convierte esas experiencias en información organizada que permite comprender cómo se está viviendo la integridad dentro de una institución pública.
El diagnóstico no busca señalar culpables ni acreditar la existencia de conductas indebidas. Su propósito es reconocer patrones, diferencias de percepción y ámbitos que requieren una revisión más profunda. De esta manera, la institución obtiene una base para conversar sobre sus prácticas, establecer prioridades y diseñar acciones de mejora sustentadas en evidencia.
Algoritmos y confiabilidad
Desarrollamos algoritmos avanzados para el tratamiento riguroso de opiniones y percepciones. Nuestra ciencia y tecnología orientan el diseño de recolección y el análisis de los datos para elevar la probabilidad de obtener respuestas que reflejen lo que las personas realmente perciben.
La calidad de la información comienza en cómo se obtiene. Nuestras plataformas incorporan un diseño basado en la percepción para favorecer que las personas expresen su experiencia y obtener respuestas más cercanas a lo que realmente piensan y sienten.
Las opiniones expresan cómo las personas interpretan su realidad y requieren un tratamiento distinto al de los hechos verificables. Desarrollamos algoritmos propios para organizar y procesar esas manifestaciones humanas, siguiendo criterios científicos acordes con su naturaleza.
Una opinión no se verifica como un hecho, pero puede corresponderse en mayor o menor medida con la percepción real de quien la expresa. Nuestros modelos probabilísticos parten de esa distinción y junto con el diseño de recolección, buscan elevar la probabilidad de esa correspondencia para generar inteligencia aplicada a la gestión de personas.
Preguntas frecuentes
Entrega inteligencia sobre una población u organización: resultados, relaciones, hallazgos y prioridades construidos mediante metodologías y capacidades tecnológicas definidas.
Nuestra oferta se organiza alrededor de productos y capacidades científico-tecnológicas. Su implementación puede incluir configuración, integración y soporte, pero el valor principal reside en el conocimiento que producen los productos.
Cada implementación define condiciones de acceso, tratamiento y resguardo acordes con el producto, el tipo de información y la infraestructura donde opera.
ECOO+ permite escanear una organización para detectar las causas que afectan el compromiso y su funcionamiento. Esa lectura permite trabajar sobre ellas con acciones concretas, orientadas a generar un impacto positivo en el negocio a corto plazo.
StayLab detecta con precisión estratégica los factores sobre los cuales actuar para motivar la decisión de las personas de quedarse o irse de una organización. Esta lectura orienta acciones sobre las fuerzas de permanencia y salida, alineadas con las necesidades del negocio.
Voz Viva permite conocer experiencias, preocupaciones y propuestas que las personas consideran importantes, mediante una escucha protegida. Los relatos se organizan en un corpus estructurado y se analizan conservando su contexto y diversidad, para identificar temas emergentes y tensiones que orienten recomendaciones de intervención.
Relaciona perfiles, contextos y oportunidades mediante criterios configurables para reconocer afinidades relevantes sin reducir el análisis a una sola variable.
Identifica brechas y factores de riesgo desde una perspectiva de género, preservando el contexto necesario para interpretar cada resultado y orientar prioridades.
Incorpora criterios éticos y trazabilidad en procesos de análisis y decisión que requieren reglas explícitas, resguardos y una lectura responsable de sus resultados.
Sí. Podemos implementar productos bajo un esquema de marca blanca, adaptando identidad y experiencia sin perder la integridad de sus capacidades centrales.
Sí. Según el caso, pueden incorporarse módulos, flujos o resultados dentro de sistemas actuales mediante una arquitectura de integración definida para ese entorno.
La identidad, la configuración, ciertos flujos y las formas de integración pueden adaptarse. El alcance se define preservando la consistencia metodológica del producto.
También proveemos componentes y capacidades tecnológicas que pueden operar dentro de la infraestructura de cada organización.
Tecnología para integrar
Nuestra ciencia y tecnología se puede integrar en plataformas, servicios o ecosistemas digitales de otras empresas. Estas capacidades pueden operar como productos de marca blanca, integrarse en infraestructuras existentes o adaptarse junto a equipos que necesitan resolver desafíos tecnológicos específicos.
Productos Oikoi configurados para operar con la identidad y la experiencia de otra organización.
Capacidades, módulos y resultados incorporados dentro de sistemas que ya están en funcionamiento.
Adaptación o desarrollo conjunto de soluciones cuando el desafío requiere una respuesta tecnológica específica o deep tech.